4月14日，公司在工人文化宫二楼会议室召开4月份精细化管理工作推进会，公司领导闫友、李伟亮、曾永志、赵晓林、王运永、刘四毛出席会议，各单位、职能部门主要负责人参加会议。

党委书记、董事长闫友在讲话中提出，精细化管理是企业提升核心竞争力的重要抓手，公司上下必须高度重视，将其摆在突出位置抓紧抓实。他强调，推进精细化管理，必须聚焦“关键人”和“关键事”，做到精准发力。要建立健全管理考核机制，强化过程督查与结果应用，做到有评比、有反馈、有改进，树立奖优罚劣的鲜明导向，推动管理要求落到实处、取得实效。

闫友对各单位、部门的汇报发言逐一进行点评。他指出，各单位汇报准备充分、内容详实，较好总结了本单位本部门精细化管理工作的亮点与特色做法，大家要互学互鉴、取长补短，将好经验、好做法转化为共同财富，促进整体工作水平提升。

针对下一阶段重点工作，闫友提出明确要求：要强化系统谋划，牢牢把握当前发展机遇，乘势而上、精细管理，在关键领域持续加大资金、技术投入，着力破解历史遗留问题，不断夯实企业高质量发展根基。

会议听取了公司月度精细化管理工作情况汇报，对各单位、部门3月份精细化管理工作进行了评分。综合今年前三个月评分，选矿厂、技术中心、设备工程部被授予2026年一季度“猎豹奖”；金信公司、工程技术公司、运营管理部（经营）被授予2026年一季度“蜗牛奖”。闫友为获奖单位授旗。